Перспективи ринку нерухомості
У всьому світі індустрія нерухомості сильно постраждала під час пандемії , через яку мільйони людей залишилися без роботи. Масова еміграція будівельників торкнулася тисячі будівельних об’єктів. Колись бурхливий ринок нерухомості мав приголомшливий ефект.
Сегмент нерухомості був підготовлений до чергового етапу на початку 2021 року. Він відповідав новим очікуванням покупців. Хоча сектор нерухомості не залишився застрахованим від перекалібрування, він продемонстрував надзвичайну стійкість перед обличчям пандемії.
На початку 2021 року спостерігався зростаючий поштовх до оцифровки та впровадження технологій, що розпочало нову еру в цьому секторі. Значно зросли події віртуальної власності, хмарні послуги, запуск цифрових продуктів та багато іншого.
Ринок нерухомості постійно змінюється. Він дуже локалізований з різними умовами в різних містах, і країнах. Розуміння основ цього сегмента допоможе вам відслідковувати всі ці зміни та виклики, пов’язані з економічним спадом. Готуючись до нового року, перше, що ми хочемо зробити, це зрозуміти, які фактори змінюють ринок нерухомості.
Фактори, які вплинуть на ринок нерухомості
Хоча може бути важко визначити точний обсяг і збільшення вартості, здається, що каталізаторів достатньо, щоб вселяти оптимізм.
- Ціни на нерухомість: На ціни на нерухомість впливає попит місцевих покупців і пропозиція житла, доступного для покупки. Нижчі відсоткові ставки приваблюють більше покупців і навпаки.
- Потреби в переїзді нерухомості: Пандемія змусила людей проводити більше часу в приміщеннях. Тому потреба в нерухомості змінилася.
- Купівельна спроможність житла: Доступність залежить від доходу, інфляції та процентних ставок. У міру зростання доходів покупці житла потенційно можуть дозволити собі дорожчі будинки, ніж раніше.
- Іпотечні відсотки: Процентні ставки впливають на попит, ціни на житло та доступність. Він також коливається залежно від таких факторів, як політика Федеральної резервної системи, ринок облігацій, інфляція тощо.
- Житловий фонд: Коли пропозиція житла низька, попит високий. Це розширює ринок продавців. З іншого боку, якщо пропозиція висока, покупців буде більше, щоб їх купувати. Це сповільнить зростання цін, а ринок нерухомості залишиться менш конкурентним.
- Цикли та збої: Ринок нерухомості, як і економіка в цілому, має тенденцію до циклічності. Будуть підйоми та спади. На щастя, сьогодні власники житла мають краще фінансову підготовку, щоб мати справу з кредитами, які вони беруть.
Перспективи
Сектор нерухомості демонструє величезне зростання серед усіх секторів. Ось що нас чекає в індустії найближчі роки:
1. Вплив домашнього офісу на нерухомість
Пандемія змусила величезну кількість людей перейти на віддалену роботу. У міру розвитку пандемії переваги орендарів будуть стимулювати зміни в нерухомості. Багатьох домовласників приваблюють нові будівлі з кращими системами вентиляції та сучасними зручностями, такими як безконтактні системи.
2. Цифрова трансформація
Сценарій без дотику виніс інновації на перший план. Самостійна 3D-екскурсія будинком може стати унікальним досвідом. Деякі компанії з нерухомості вивели всі свої процеси оренди та поновлення в онлайн.
3. Фінансування останньої милі від уряду
Державна допомога для проектів із запізненням, а також стимули та привабливі системи оплати приваблюють власників житла. Додатковим стимулом стало зниження процентних ставок. В результаті девелопери продовжать спостерігати зростання запитів у всіх основних сегментах нерухомості.
Технології, в які потрібно інвестувати, щоб залишатися стійкими
Технології нерухомості процвітають і змінюють наш погляд на інвестиції в нерухомість. Цей цифровий ландшафт дозволяє як покупцям, так і інвесторам переглядати кілька об’єктів нерухомості, не виходячи з дому. Ось кілька прикладів:
1. Зростання штучного інтелекту
Штучний інтелект може прискорити процес прийняття рішень, оскільки він допомагає ідентифікувати та відбирати активи. Алгоритми ШІ постійно перевіряють доцільність і вплив різних параметрів. ШІ також може допомогти передбачити ризики безпеки або дефекти конструкції. Це може заощадити багато часу та грошей.
Алгоритми прогнозного аналізу ШІ можуть знайти варіації в демографічній структурі мікроринку. Серед іншого, він також може зафіксувати розподіл доходів людей у цьому районі. Це допомагає визначити реальну внутрішню вартість майна.
2. Хмарні технології
Хмарна технологія допомагає зберігати великі обсяги даних. Зацікавлені сторони можуть зберігати інформацію про власність та отримати доступ до неї, щоб відповідати на запити клієнтів. Це зменшує ручну роботу та економить час на пошук паперу.
3. Віртуальний тур
Поширення коронавірусу обмежило свободу пересування, що ускладнює відвідування помешкання особисто. Однак тепер можна організувати віртуальні відвідування, щоб допомогти покупцям прийняти зважене рішення.
Це дає можливість причетним організувати віртуальну зустріч з покупцем і відповісти на всі його запитання щодо нерухомості. Замість того, щоб покладатися на уяву, покупці тепер можуть «побачити» себе.
4. Роботизована автоматизація процесів
Роботизовану автоматизацію процесів (RPA) можна використовувати для автоматизації звичайної офісної роботи на місці. Ці завдання можуть включати регулювання контрактів і дозволів між кількома постачальниками.
RPA підвищує ймовірність того, що більше угод буде закрито. Це надійніше, оскільки значно зменшує людські помилки.
5. Мобільні програми
Оренда та покупка мобільних платформ останнім часом стає все популярнішим. Індустрія нерухомості постійно піддається конкуренції високого рівня. Потрібне цифрове рішення, яке може допомогти агентам виконувати свою роботу і дозволить покупцям знайти те, що вони шукають.
Ці цифрові рішення можуть включати мобільні додатки як для агентів, так і для покупців. Розробка мобільного додатка може виділити вас серед конкурентів. Ви збільшуєте свої шанси бути знайденим вашими клієнтами перед конкуренцією.
Мобільні додатки є більш привабливими і можуть забезпечити більш корисний досвід для клієнтів. Індивідуальні рішення в мобільному додатку або crm-системі дозволяють вашим агентам прискорити процес продажів.





